自2006以来,SEEBURGER一直是BBAC的合作伙伴,为其供应链的整合以及EDI的项目保驾护航
2009年,SEEBURGER协助BBAC开始实施JIS供应商的EDI项目,但由于供应商的EDI水平层差不齐,导致软件运行遇到不同的障碍,一定程度上影响了生产的进度。
然而随着BBAC新车型产量不断的增加,SEEBURGER协同BBAC重新分析了JIS供应商及第三方物流的信息处理过程并以BBAC JIS-EDI标准解决方案落地,从而提供专业的JIS信息处理流程,有效集成BBAC、JIS供应商、以及第三方物流。
1.与供应商快速实现EDI连接
2.项目实施费用减少50%
3.项目实施周期缩短70%
通过这种标准化的JIS-EDI的解决方案,实现了在准确的时间内把准确的零部件按照准确的顺序放在准确的地方;有效的缩短了项目周期,极大的节省了项目实施过程中的人力投入,减少供应商的供线成本,消除了人工处理数据所导致的错误;7*24小时的服务支持保证了BBAC、供应商、第三方物流公司系统的正常运行,第一时间满足BBAC的服务需求,为项目的实施提供了有力的保障。实现了与中小型供应商的EDI快速连接,帮助BBAC在新车型逐渐增多,高效复杂的混线制造环境中实现智能化供应链。
北京奔驰SAP&EDI项目经理刘锦华表示:“SEEBURGER的JIS-EDI解决方案帮助我们真正实现了与大型和中小型供应商的电子化连接,使我们在复杂的混线制造环境中实现高效的生产,为我们率先试水工业4.0打下良好的基础。我们在整合供应链架构的过程中,SEEBURGER都始终发挥着举足轻重的作用。不但有效缩了短项目周期,并降低了使用成本,节省了大量的人力资源。”