如何减低工程项目的高成本和巨大风险?Mortenson 工程建设公司找到了一种方法，即在交互式 3D 空间中模拟新的建筑设计和展示其他技术，客户可以在项目开始前看到具体内容并通过 Vr 进行体验。这为改善设计、快速迭代、实现更高的质量和更低成本提供了很多便利。

　　交互式VR和360视频可提供更好的客户体验

　　Mortenson 是总部位于美国排名前 20 的建筑商、开发商以及能源和工程服务提供商。这家公司是私人持股公司，在全美都设有办公室，在商业建筑、体育设施、医疗保健、可再生能源、虚拟设计与施工(VDC)、安全施工方面经验丰富。

　　多年以前，Mortenson 预见到了将可视化技术集成到设计和客户体验服务中的价值并成立了 Virtual Insight 团队。自此 Mortenson 成为使用 Unity 提供虚拟现实(VR)和 360 视频体验的行家，能满足客户各种各样的需求，如建筑设计审核、销售和市场活动等。

　　它的 VR 客户都是主流品牌和组织，如 Stonebridge Marriott 酒店、巴克内尔大学(Bucknell University)、宾夕法尼亚州立大学(Pennsylvania State University)、Kaiser Permanente 医疗机构和华盛顿大学医学中心(University of Washington Medical Center)。

　　成果：

　　使客户和开发团队能够在实时 3D 评审中协作

　　通过网络化、互动的大规模体验加速设计迭代

　　在施工阶段之前发现设计问题为客户节省大量项目成本

　　让客户能够向利益相关者、潜在生源展示其愿景以及从投资处募集资金

　　使 Mortenson 能够将 VR 和/或 360 视频内容轻松输出到超过 25 个设备和平台

　　Mortenson 看到了 3D 和 VR 创新的潜力

　　七年之前，西雅图的 Will Adams 和 Marc Kinsman，同时也是 Mortenson 的新兴技术开发人员(Emerging Technologies Developer)看到了将 VR 和 360 视频用于客户项目的价值。在第一台 Oculus 头盔刚刚推出时，Adams 就率先了解到 Unity 可以支持这个平台。

　　Adams 表示：“在研究所时，我就研究了基于监视器的数字环境消费与沉浸式内容在空间认知方面的差异。这使我在 Mortenson 探索出在 VR 中模拟建筑以为项目团队服务。那个时候我对实时引擎或编程没有什么经验，但我知道花时间学习这些技能是值得的。”Adams 的同事 Marc Kinsman 也开始了 Unity 学习，“因为他认为 Unity 有强大的社区资源，会让学习过程更为轻松。”

　　Taylor Cupp，项目解决方案技师(Project Solutions Technologist)，以其领先的 VR 水平在 AEC 行业闻名，仍旧记得虚拟现实(VR)在 Mortenson 诞生的过程。“我与 Will 一起继续他在明尼苏达大学进行的研究，我能预见到为 Mortenson 客户提供实时模拟服务的潜在价值。Will、Marc 和 Colin Sandeman(另一个新兴技术开发人员)能够快速学习游戏行业延伸出来的新技能并成功将它应用于我们的业务中。”Cupp说道。

　　由于 Virtual Insights 团队的 Adams、Kinsman、Sandeman 及其同事加快了 Unity 的学习速度，他们的第一个 VR 项目涵盖了新 3D 空间的基础知识，但涉猎不多。 “开始时做这件事时，我们主要专注于客户可以进入其中的简单虚拟项目，但在过去几年中，我们已经意识到在这些环境中建立交互以提升用户参与非常重要。”

　　利用 Unity 奠定基础

　　当 Mortenson 的 Virtual Insights 团队开始一个 VR 项目时，他们将来自各种设计软件的模型通过 Rhino 或 3ds Max 来修复它们的几何和映射，也会利用他们的计算设计工具，如 Grasshopper。他们自己编写了大部分交互代码，但也使用了资源商店中的许多工具，例如 Photon。他们在团队内部也会经常协作，因此他们都在 Unity 中联网，这加速了开发和解决问题。这也表示他们在美国和欧洲的客户也可以在这些自定义 VR 空间中实时协作。

　　由于客户要交付的内容多种多样，这个团队更喜欢用 Unity 中的功能(如 C#API)做这些项目。 Adams 说：”我们可以使用 API 做任何想做的事情。当我们为客户提出建议时，它给了我们信心，因为即使客户想要做以前从未做过的事情，我们也知道 API 会帮助我们实现它。“

　　在项目接近尾声时，Kinsman 表示使用 Unity 使输出到多个平台变得异常轻松，“我们将在 Oculus Rift 和 Oculus Go，TC Vive 和 HoloLens 之间切换(我们也为移动设备做了一些内容)，所以使用 Unity 作为基础使我们能够'满足'项目的硬件要求，并且这对我们非常有益。同一个开发平台，可以对应到项目所需的任何目标平台。我们不需要学习任何新东西，就可以满足客户各种硬件和平台要求。”

　　开始一个新项目时，团队通常会选择最新版本的 Unity。作为研发流程的一个必须部分，他们会定期更新到最新版本以利用新功能，如可编程渲染管线(SRP)。

　　Mortenson 看到了 3D 和 VR 创新的潜力

　　七年之前，西雅图的 Will Adams 和 Marc Kinsman，同时也是 Mortenson 的新兴技术开发人员(Emerging Technologies Developer)看到了将 VR 和 360 视频用于客户项目的价值。在第一台 Oculus 头盔刚刚推出时，Adams 就率先了解到 Unity 可以支持这个平台。

　　Adams 表示：“在研究所时，我就研究了基于监视器的数字环境消费与沉浸式内容在空间认知方面的差异。这使我在 Mortenson 探索出在 VR 中模拟建筑以为项目团队服务。那个时候我对实时引擎或编程没有什么经验，但我知道花时间学习这些技能是值得的。”Adams 的同事 Marc Kinsman 也开始了 Unity 学习，“因为他认为 Unity 有强大的社区资源，会让学习过程更为轻松。”

　　Taylor Cupp，项目解决方案技师(Project Solutions Technologist)，以其领先的 VR 水平在 AEC 行业闻名，仍旧记得虚拟现实(VR)在 Mortenson 诞生的过程。“我与 Will 一起继续他在明尼苏达大学进行的研究，我能预见到为 Mortenson 客户提供实时模拟服务的潜在价值。Will、Marc 和 Colin Sandeman(另一个新兴技术开发人员)能够快速学习游戏行业延伸出来的新技能并成功将它应用于我们的业务中。”Cupp说道。

　　由于 Virtual Insights 团队的 Adams、Kinsman、Sandeman 及其同事加快了 Unity 的学习速度，他们的第一个 VR 项目涵盖了新 3D 空间的基础知识，但涉猎不多。 “开始时做这件事时，我们主要专注于客户可以进入其中的简单虚拟项目，但在过去几年中，我们已经意识到在这些环境中建立交互以提升用户参与非常重要。”

　　客户通过 VR 和 360 视频创造新记录

　　每年有约20个Unity为基础的项目，为Mortenson团队提供了许多顶级客户的VR和360视频体验，其中包括美国一些最大的房地产开发商，连锁酒店和大学。Adams说：“一般来说，我们看到为这些客户创建两种不同类型的交互式3D用例。 他们要么想要进行大规模的建筑设计审查，要么进行销售& 营销计划，一切都旨在改善设计，更快的迭代，更高的质量和更低的成本。“

　　例如，Mortenson在这个领域的一些项目包括身临其境的VR模拟和市中心万豪酒店的360视频，以及美国各地豪华住宅的开发商AMLI的西雅图的有着舒适的顶层的整装公寓。

　　利用Unity，Virtual Insights团队为所有这些项目带来的关键价值是完全成熟的交互式体验，使利益相关者能够在构建任何物理体之前就新空间的设计进行协作。 “利益相关的客户喜欢看到并参与他们新建筑或内部特征的全面初版本。 一旦进入虚拟环境，他们就会对外观和感觉有所反馈，因此很高兴看到他们的团队在体验和与不同元素互动时实时协作，“Adams说。

　　对于大学，Mortenson的客户希望与管理员/教师分享新设计，并演示它以吸引潜在捐赠者和学生。 例如，他们创造了沉浸式体验，其中包括宾夕法尼亚州一所大学体育中心的中心攀岩墙以及Bucknell’s new academic wing的主要大厅和外部。

　　在VR领域，典型的客户侧重于讨论房间尺寸、美学、功能系统和工作流程效率。 “在构建物理模型或订购材料之前，Unity创建的VR体验为每个人提供了讨论和迭代设计的绝佳机会，”Adams说。 对于大型项目，团队可能需要经历多个版本才能解决所有利益相关方的考虑或顾虑。 “让VR中的每个人同时加速决策，并消除关于空间的外观和感觉的模糊性。”

　　虚拟项目产生的众多优势

　　提及建筑设计评审，Mortenson 的 Virtual Insights 团队为客户创造了巨大的价值。得益于他们的交互式 VR 内容，客户在项目实施阶段之前就发现了问题，避免了极大的损失。

　　例如，他们在巴克内尔大学的客户就发现了一个设计问题，如果在施工阶段弥补将非常昂贵。由于虚拟空间是严格按照设计规格构建的，当在 VR 中体验时，客户就意识到新的走廊非常狭窄，而这正好是走廊上的圆柱造成的。在 VR 体验中及时发现这个问题为他们节省了超过 50 万美元的开销。Ken Ogawa，巴克内尔大学负责设施和可持续性的副总裁这样评价 Mortenson 的 VR 项目：”发现和避免这些问题让我们免于遭受巨大损失”。

　　在另一个项目中，Design Force 设计公司的高级首席室内设计师 Heather Mann，与 Virtual Insights 团队在 Stonebridge Marriott 项目中进行合作：“我们在物理模型上节省了预计 4.5 万美元。此外，VR 解决方案让我们可以就设计更改、暴露和解决设计中的问题快速迭代，确保项目利益相关人都能够理解所作的决定所带来的结果。”

　　堪萨斯州立大学负责体育事物的执行副总监 Laird Veatch 称赞 VR 评审为他们体育设施中的储物柜节省了 37.5 万美元。“VR 体验真实地展现了其他渲染工具无法提供的空间的深度和感觉 . . .它使我们能够评估组件的每个部分，确保满足预算要求并保持高水平的质量。”

　　凭借这些切实的客户利益以及Unity的灵活性、多平台支持性以及广泛的生态系统(例如支持性社区和资源商店)，Mortenson 迅速成为实现卓越价值和提供重要设计的首选平台，为大学、酒店和建筑开发商客户提供设计验证服务。