TCL电子是全球消费类电子产品的领军企业，随着公司的飞速发展，在提高研发效率和实现协同管理方面面临着重要挑战。数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段，TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标，将数字化作为TCL电子战略转型的基础，现有的研发系统已不能满足需求，公司经过调研和考察，选择法国达索PLM系统，作为支持企业数字化建设的重要平台。

　　TCL电子是全球消费类电子产品的领军企业，随着公司的飞速发展，在提高研发效率和实现协同管理方面面临着重要挑战。数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段，TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标，将数字化作为TCL电子战略转型的基础，现有的研发系统已不能满足需求，公司经过调研和考察，选择法国达索PLM系统，作为支持企业数字化建设的重要平台。

　　PLM系统将会进行分期建设，一期项目主要是“建平台、打基础”，搭建可持续扩展的PLM平台，解决核心研发业务痛点，实现产品研发基础数据的端到端管理。涉及的业务模块范围包括产品管理、部品管理、BOM及ECN、图纸管理、流程管理等，各业务模块将在TV品类全面实施落地。