1、背景“作为国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，恒安集团在全国 17个省、市、自治区、直辖市，投资设立 40 +家生产公司，随着业务增长，现有模式投入和产出不成正比......

2、业务痛点：发货计划及执行情况协同性差；车辆装卸情况无动态可视化；手工填表记录结果失真，统计难度大；车辆到厂及装卸过程中的异常情况无预警；车辆集中到货导致月台和人力资源浪费，车辆等候时间长等

3、解决方案：订单管理：与ERP数据打通，抓取提送货订单，灵活计划调整
                       运单跟踪：小程序接单，目的地导航， 车辆信息修改
                      调度管理：排队预警、装卸进度监控，月台车位实时管理，减少调度人员介入频率，提升现场协调效率
                      配送规划：根据提送货订单，智能排配，选择合适承运商，规划合理路线
                      预约排队：供应商，承运商计划性安排车辆，有序排队作业，增加多方协作性
                      签收评价：回单上传，电子放行单开具放行，装卸服务司机评分，供应商、承运商准时率统计