数字化是家居企业的必选项。

　　但很多企业至今不敢尝试数字化，也有些企业已经过数次“数字化落地”，但依然无法持续用起来。

　　数字化是“工具+方法+执行”才有结果，所以只上一套工具，只算完成一成功夫，没有方法的执行只会消耗时间，磨平团队的期望值。数字化时代，家居企业如何让数字化管理落地实施呢？

　　No.1 设计智能化

　　在产品设计与研发上，运用设计软件系统规范化设计，形成标准化的模块，避免传统图纸设计存在的误差不精确等细节问题。

　　No.2 生产智能化

　　传统家具生产，劳动力需求大，生产率低，用智能制造代替劳动力，提高生产率的同时，又解决了生产安全问题和环保问题。

　　No.3 管理智能化

　　MES生产制造执行系统对于家具企业的作用主要体现在现场的实时监控和管理，设备运行的维护以及生产进度的追踪。

　　No.4 服务智能化

　　服务智能化，将云计算技术运用到家具订单信息和客户信息等大数据中，实现信息智能化管理。通过数据处理和分析，还能预测家具市场的流行趋势，实时为客户提供家具选择，实现精准服务。

　　面对家居行业的趋势变幻，数字化生产可以说是家居企业生存关键之一。近年来国家对制造业的科技技术改造、创新以及智能制造的扶持力度越来越大，家居企业作为制造行业，数字化转型契合国家相关政策，这更是构建家居数字化制造的一个契机。

　　数夫软件——

　　家居企业数字化转型好帮手

　　数夫软件深入调研和了解家居企业数字化需求，从营销-采购-仓库-生产-设备管理等提供一体化的系统解决方案，帮助家居企业打通各个环节间的业务流，让企业管理者可随时通过数字化系统实时了解包含客户、采购、物料、生产、设备等各方面信息，能够更好的提升企业运营管理效率。

　　一体化的系统解决方案打通了各个环节间的壁垒，提高了生产效率，减轻从业人员的压力，可以帮助家具制造业解决当前人才不足的现状。同时智能化制造能够最大程度地实现资源利用，实现企业降本增效。