全球科技变革风起云涌，AI创新迭出，在助力企业深度把握市场动态、提升企业运营效能等多领域展现出巨大的潜力。近日，第十届中欧思创会首场活动走进东莞松山湖，300多位嘉宾出席，共同探讨在AI技术加速重构商业生态的当下，如何推动企业突破增长瓶颈？美云智数提供“解题思路”。

　　1、AI破局重塑企业增长

　　作为改革开放前沿阵地，东莞正从“世界工厂”转型为“智造之都”，2024年GDP突破1.2万亿，增速领跑全省。政府一号文明确提出，东莞力争到2027年打造100个以上AI+先进制造示范应用场景，AI相关产业规模超3000亿，推动人工智能与制造业深度融合。

　　中欧国际工商学院院长助理、深圳校区首席代表刘湧洁在现场致辞中表示，面对全球产业链重构和技术革命浪潮，东莞需要在科技创新策源力、产业体系竞争力、人才引育聚合力三方面持续发力。作为一所亚洲顶尖、全球一流的商学院，中欧国际工商学院将持续以全球领先的工商管理课程、差异化的论坛活动以及服务等，为华南的企业管理者提供知识赋能和智力支持。

　　2025年，是AI技术实现价值的关键一年。中欧国际工商学院亿纬锂能经济学与决策科学教席教授方跃指出，企业需要从传统的业务流程和产品服务中融入AI，逐步实现“AI in All”，并最终走向“All in AI”。

　　如何把握时代脉搏、探索增长新路径？在他看来，AI的应用不仅仅是技术的引入，更需要企业从战略层面进行调整。他认为，企业应该通过选择具有高价值、低技术难度的核心业务项目来开始AI的应用，逐步推进AI的落地。在这个过程中，企业需要解决生产关系的问题，重新定义人类与机器的关系，进一步实现人机协同。

　　方跃还提到，AI应用将带来商业模式的颠覆性变革。企业需要重新审视其利润来源、关键流程和资源投入，以适应AI时代的需求，并强调管理的重要性，企业AI 转型，企业家认知转型是第一步，管理应从传统的流程管理转向主动管理，充分发挥AI的能力。企业的高层更需要积极推动AI的应用，并确保全员积极参与落地。

　　2、数智时代企业增长新路径

　　企业能否跟上AI发展的脚步？上一轮数字化变革积累的数据资产，如何与AI技术相结合？AI“员工”袭来，在企业经营管理中帮助谁？替代谁？……聚焦企业增长新路径，宏川集团董事长林海川、奕东电子科技董事兼CEO邓可，美云智数总裁金江等就AI应用场景，AI时代所需的人才，如何克服组织变革阻力等问题展开讨论。

　　在美云智数总裁金江看来，国内外大模型的蓬勃发展为数字产业生态注入新的发展动力，人机交互方式变革、新兴商业模式塑造等拉开序幕。目前AI在美的集团的智能制造、智能家居、机器人、医疗产业等领域都已有广泛应用。其中在智能制造领域，美的集团通过AI技术打造了Factory Agent，相当于为工厂装上了“大脑”，通过数字化手段将线下流程线上化，生成大量数据后，借助Factory Agent，系统能够根据数据自主决策，提升生产效率，目前已经应用于品质管理等领域。

　　依托美的数字化经验，美云智数将AI融入家电制造全链条，通过智能设计加速产品迭代、工艺自动生成提升生产效率，并利用预测性AI实现质量问题的事前干预，重构制造业核心流程，凸显规模化应用的实际价值。

　　“美的经验”还形成灯塔效应，对外赋能：爱玛集团搭建AIGC统一知识库建设与领域知识沉淀，构建“AIGC智慧大脑”；沈阳工学院通过打造AIGC开发者平台，以AI画图、AI数字人、智能客服等助推产教融合；大洋电机通过AIGC平台启动场景落地，赋能研发、法务、人力、财务等多领域，形成AI文化并培育人才；立邦通过构建AI合同分析能力，助力合同履约及风险管控。

　　AIGC叠加数字化转型，对制造业带来颠覆性影响，未来将是智能体互联网的时代。“AI+”竞赛，正在开启。

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