8月3日，音智达的小伙伴们顶着台风天的狂风暴雨来到会场参加售前会议。来自全国十多个城市的130多位小伙伴齐聚一堂，互相交流学习经验，分享各自的精彩案例。会议反响积极热烈、意义深远。

　　音智达CEO Scott 的演讲为本次会议拉开序幕。Scott 讲到：本次会议目的是为了让大家更多了解整个市场、客户在发生什么变化;解决方案到底在做什么;随着客户要求变化的复杂，我们内部该如何沟通。随后，Scott 与大家分享了公司上半年的公司业绩并对下半年提出改进愿景。

　　展望未来

　　有哪些地方可以做更多努力

　　①我们需要越来越复杂的数据模型和算法来应对复杂的客户需求，让结构化与非结构化数据结合在一起，让模型更好地支持前端的应用。

　　②客户需求的分析更多的有跨流程、跨系统以及跨数据结构，我们需要把不同类型的数据/业务关联在一起做分析，多个不同业务流程(价值链)打通使得我们的挑战变大。

　　③解决方案需要更多地减少人工干预，向高度自动化转变，这是其本身面临复杂问题的挑战。

　　紧接着，来自不同团队的顾问为大家带来了精彩的解决方案和用户案例分享。

　　开发团队的陈杰，简单概述了质量管理系统(QMS)，随后分别从业务和技术的角度详细说明了该系统，最后针对具体案例，为大家做了相应的成果展示。

　　华东团队的林志艳，分享的主题是：如何用知识图谱做质量问题分析。知识图谱的构建，离不开业务场景。知识图谱可以运用在诸如语义搜索、情报分析、智能问答、智能推荐等场景中。根据已有经验对案例的本体模型结果进行推理及调整及关系的提取，通过知识图谱，对质量问题分类，进行每类问题异常点检测，以提高问题发现的效率，提升产品与服务质量。

　　华东团队的虞强，为大家带来了公司新产品 WhereScape 3D的介绍，他讲解了如何通过数据湖泊建模满足GDPR的要求。

　　华中团队的龚春强，为大家带了对供应链的分析：为客户提供供应链评价指标体系整体方案，搭建基于企业级的大数据平台，搭建数仓，可视化分析平台。

　　大数据科学家团队的Selina分享了某快消品牌销售预测案例，如何通过数据分析以取得更加准确的预测结果，改善提升整个供应链体系的运作效率，并释放人力投入。该案例的方法和项目经验，为零售行业提供了一个很好的参考，值得深入学习与方案借鉴。

　　实施团队的Eric与大家分享了Customer Journey分析 ,从某500强零售品牌的电商平台的业务流程(数据流)出发，看其中哪些数据我们可以拿到、哪些是拿不到的;以及从一系列报表来看，我们为这家公司的电商平台解决了会员问题、如何得知促销活动的效果等问题，从而在销售价格预测和竞品价格活动监测方面提出未来的展望。

　　实施团队的Lis演讲的是财务预算与分析：通过一个案例，介绍了Jedox的应用场景，并且现场演示了几个操作小技巧，在一些需要灵活度的场景可以适用。

　　华东团队的关琳琳为大家讲解了网格服务分析：跨越地图的非连续性以及基于麦肯锡思维的售后管理系统设计。

　　大数据科学家团队的Martin在最后为大家带来了深度学习解决方案的介绍与更新：包含视频图像、运筹优化、自然语言、IOT应用以及工具选择。

　　在案例分享之后，大家分组进行讨论以及头脑风暴。经过热烈的讨论，大家现场共提出了30几个问题，由不同讲师分别进行了详细的答疑。本次会议还进行了在线直播，方便项目上的小伙伴能同时看到公司最新解决方案的分享。

　　会议最后，音智达 CMO Mike 为整个会议带来了总结。Mike 讲到本次为第二次音智达·亦策的售前会议，之后每一季度将邀请售前团队、实施团队、开发团队、大数据科学家团队，以及运营部、市场部、人事部、财务部的相关同事参与公司解决方案和客户案例的交流。

　　之前的会议讲的更多的是技术，而这次则更注重应用场景。本次售前售后为大家带来案例分享，以便让销售团队清楚公司的技术储备、战略、以及需要作出的变化。

　　Mike最后强调：解决方案销售和产品销售是不一样的，在投入大量精力销售产品之后，公司又将向两者共存的方向发展，将专注于帮助更多客户做数字化转型。同时，公司的业务线也从2条变为3条，除了目前的产品代理和专业服务，会加入大量的自研产品。

　　活动预告：

　　音智达·亦策将会在9月21号海南举办“数据领跑未来”的主题活动 ，届时我们将带来最新的行业解决方案和客户案例供大家参考。

　　关于音智达

　　音智达是一家专注于帮助企业做数字化转型与数据驱动管理的大数据公司，致力于提供基于大数据技术的预测性分析、商务智能解决方案、全球顶尖的大数据平台、大数据SaaS应用和DaaS服务。我们与国际一流软件供应商联手，迎战大数据平台下的各类需求，帮助企业建立端到端的基于大数据技术解决方案。