为充分调动员工创新积极性，建立公司长效管理激励机制, 增强公司的内部活力与发展的内在动力，自2020年下半年起，云鼎软件于公司内部推出了一项收集合理化建议的激励活动，并规范了合理化建议的范围和内容，确定了征集和审议的流程，并对合理化建议的落地和相关激励管理做出了具体要求。该项活动一经推出，得到了员工的高度关注及踊跃投稿。

　　2021年1月至6月，云鼎软件收到了来自各部门18人次提供的共计27条建议，其中不乏能够切实优化生产工艺，达到提质与降本增效目标的好点子、金点子。截止今年8月初，其中的12条建议已落地执行。

　　2021年8月3日下午，云鼎软件“技术革新&合理化建议”颁奖仪式在综合楼多功能厅举行，所有参与提出意见的同事均获得了公司的现金激励。合理化建议是职工参与到企业管理流程中的重要途径，是创新企业管理方式的有效形式，也是企业具有民主活力和发展动力的重要体现。

　　云鼎软件会继续推进合理化建议的收集及落地工作，并拟对有突出贡献的建议及提供者进行额外奖励。通过该项活动的开展，云鼎能够进一步营造出人人关心企业、热爱企业，与企业同进步、共成长的氛围，为公司未来的健康持续发展提供良好的土壤与空间