ERP -有效推动中国企业转型
SAP ERP包括六个核心功能,即财务、人力资源、销售/营销/客户服务、产品制造、内部供应链和企业知识库。其中财务功能模块包括财务管理、核算和报告、预算和计划、成本会计、现金管理等等;人力资源功能模块包括人力资源管理、薪资体系、职业发展等等;销售/营销/客户服务功能包括客户信息、销售分析、呼叫中心、客户服务等等;产品制造模块包括生产计划、存货管理、设备维护等等;供应链模块包括采购、仓库管理、合同管理、产品交付等等;企业知识库包括决策支持、业务信息、运营和智力资产等等。通过这六个核心模块,ERP能够有效整合企业的内部资源。ERP是电子商务的基础,它和SCM、CRM等管理系统组合起来,构成一套完整的企业解决方
案。企业籍此与客户、经销商、供应商、公共机构等共享电子化信息、整合企业外部的资源,实现业务规模的转换。
典型的ERP系统的6大功能模块
ERP在企业中扮演的角色大致可以分为三个层次:
1. ERP是带动企业IT转型的驱动力。由于遗留IT系统不能提供充分的业务支持,期待用先进的一体化的ERP软件加以替代。
2. ERP是流程优化的驱动力。此类企业利用ERP来改进具体的业务流程,通常从财务和会计功能开始。
3. ERP是企业转型的驱动力。真正成功的ERP应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面营造企业的竞争优势,从有效性和效率两个维度帮助企业提高收入、降低成本、优化资产配置,最终提升企业的财务表现,确保企业转型成功。
SAP -ERP软件的全球市场领导者
SAP ERP系统通过提供一组全面整合的跨职能业务流程,为企业机构提供财务管理、人力资源管理、运营管理和企业服务。全球500强80%以上的企业使用SAP产品和解决方案。
1.SAP ERP财务管理
借助SAP ERP财务管理 所提供的功能与职能,您能够全力支持这些战略性企业活动:
财务和管理会计-为分析师、经理和会计师提供用于管理和进行财务报告的强大、整合平台。
财务供应链管理-简化客户到现金流程,改进现金流控制并减少运营资本。
金库解决方案-更好地控制现金、流动资金和财务风险以提高获利能力及合规性。
企业治理-削减实现合规性的管理成本。
2.SAP ERP人力资源管理
借助SAP ERP HCM,您可招揽适合的人才、开发并利用他们的才能、让他们的工作与企业目标保持一致,并留住表现最优秀的员工。
提供最终用户服务-为您的整个机构及更大范围提供多种ERP服务与业务内容。
工作团队分析-实时深入了解您的工作团队资源,从而更有效地管理人力资本,并跟踪成本以及和人力资源项目相关的ROI。
人才管理-管理员工雇用的每个阶段,包括招聘、培训、发展到保留。
工作团队流程管理-在一个全球平台上简化与整合重要的工作团队流程。
工作团队部署-根据技能和可用性部署适合的人员,监督项目的计划和进度,跟踪工时和分析结果,以便制定战略决策。
3.SAP ERP运营管理
借助SAP ERP运营管理,您可以简化日常运营以削减成本、增加收入、最大限度提高利润并提升客户服务。这些都是帮助您保持竞争优势的关键要素。
采购和物流执行-管理整个业务周期的端到端采购和物流业务流程,包括从自助服务请求到灵活发票开具和付款的过程。SAP ERP运营管理 还能帮助您优化物料的实际流动。
产品开发和制造-支持产品开发和制造的整个研制周期。您可以在各种行业中执行生产规划、与工厂生产系统整合的制造流程、产品开发和生命周期数据管理。
销售和服务-管理以客户为主的活动,从销售产品和服务到管理专业服务交付和内部流程,例如计算奖励和佣金。
4.SAP ERP企业服务
借助SAP ERP企业服务解决方案,您可更有效地管理不动产、企业资产、项目产品组合、企业差旅、环境、健康和安全合规性、质量以及全球贸易服务。
通过实施SAP ERP将给您带来以下价值:
提高战略与运营的一致性
-根据战略和计划运营企业,实时访问正确的信息,从而及早识别问题。
-积极主动寻找商机。
-通过使工作团队与机构目标达成一致而实现企业目标。
-招揽最优秀的人才,让他们在适当的时机担任适合的职位,从而充分发挥无限潜能。
提高生产力和洞察力
-在机构中充分利用自助服务和分析功能。
-在企业内外提高运营效率和生产力。
通过提高灵活性大幅度削减成本
-利用企业服务架构提高流程标准化、效率和适应能力。
-将交易、信息和协作职能扩展到广泛的企业社区。
支持不断变化的行业要求
-利用SAP NetWeaver平台最新的开放式、基于网络的技术,无缝地整合您的端到端流程。
-降低风险。
- SAP这一名值得信赖的长期发展合作伙伴,与其他供应商相比,拥有与更多国家中不同规模的机构的30年丰富合作经验,可帮助您从容应对现今复杂的业务挑战。
-加入SAP的世界级合作伙伴网络,您就能够支持超过25个行业中的最佳业务实践。
改进财务管理和企业治理
-通过结合业务分析与财务和管理会计功能,获得对机构的深入理解。
-提高获利能力、改进财务控制并管理风险。
优化IT支出
-整合并优化业务流程。
-消除高整合成本以及采购第三方软件的需求。
-逐渐部署其他SAP Business Suite解决方案,以改善现金流并减少成本高昂的借贷。
更快获得更高的ROI
-利用快速实施技巧安装SAP ERP,所需成本将比传统方法减少一半。
-充分利用针对特定行业的预设默认值和预包装版本。
留住最优秀的员工
-通过明确定义的职业和发展计划留住最优秀的员工。
-根据员工的表现制定薪酬计划,例如可变工资计划和长期奖励计划。
为什么选择PNT的ERP解决方案?
我们的优势在于:
1.领先的平台
SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前,SAP拥有27个行业的解决方案,在全球有120多个国家的超过172,000家用户正在运行SAP软件。财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。
2.完整的增值服务
作为SAP合作伙伴,我们是国内领先的SAP产品咨询、实施服务供应商。我们提供从企业管理咨询到解决方案设计、实施的一整套服务,实现企业的精细化管理的同时,完善现场管理手段,提升管理效率。我们专注于行业解决方案的研究和经验传播,在细分市场建立优势,提供一流性价比的解决方案。
优质的SAP运维服务
我们优质的SAP运维服务获得了越来越多客户的认可,我们的SAP运维服务包括:
Basis运维服务、SAP开发服务、SAP应用模块运维服务、SAP服务器与存储系统维护服务