解决采购和供应商之间在冗长的业务流程中的协同效率问题,并且提高透明度
阳光采购:从招投标,询报价,订单协同到发票付款全程透明,降低企业风险
企业内外部相关系统的打通,提高系统效率,进一步提高企业运营效率
采用IM工具作为协同基础,使用门槛低
提供供应商评价体系数据服务,降低采购方的主要风险:供货稳定,成本控制,质量稳定
适当的时候引入供应链金融,为资质好的中小企业缓解资金周转问题
产品主数据管理
业务伙伴主数据管理
采购申请
询报价
比价
关键流程审批
合同管理
对账
发票管理
收付款管理
供应商资质管理
评价体系
关键流程审批
合同管理
同步全球供应链系统和流程,并利用预测分析和机器学习技术,自信地满足客户需求。
只有采用足够快速、敏捷和智能的数字化流程,以有利可盈的方式提供一对一的个性化服务,企业才能在数字经济时代赢得成功。
通过基于通用的平台进行集成式业务计划,以及采用云分析软件,提高决策能力,进而提高成本效益和资产负债表利用率。
为了保持竞争力,许多制造商都在实施数字化创新系统,将产品、供应链、制造、客户以及服务流程互联起来。
通过执行动态预测和频繁更新预测结果,库存天数可以减少 12%。