造船生产管理软件以中间产品为导向，以造船生产计划为主线，构建造船生产计划管理体系，打通了从设计到生产、从生产到管理的生产过程，将造船日程计划、劳动力资源、场地资源按照现代造船模式融合在一起，实现生产资源的优化配置、降低生产成本，为计划管理提供了一个强有力的工具。

　　造船生产管理软件以中间产品为导向，以造船生产计划为主线，构建造船生产计划管理体系，打通了从设计到生产、从生产到管理的生产过程，将造船日程计划、劳动力资源、场地资源按照现代造船模式融合在一起，实现生产资源的优化配置、降低生产成本，为计划管理提供了一个强有力的工具。

　　造船生产管理软件根据造船生产过程中不同部门和管理模式，在不同生产阶段进行多产品、多专业、多工种并行施工的特点，应用多种模型和算法，对场地、物资、设备、人力等生产资源和要素进行优化配置，通过生产计划的动态管理和调整，使造船生产从粗放调度型向生产计划型过渡，达到缩短造船生产周期的目标。

　　软件特色：

　　l改变造船生产计划管理模式

　　建立计划之间关系、实现上下计划约束控制；对计划的协同编制提供监督和消息传递控制，实现不同计划之间的协调。系统将日程计划和负荷计划相互连接起来，形成相互协作的整体计划，为企业承接产品，安排节点计划，指导生产提供了有力的工具。

　　l全面覆盖造船生产计划管理

　　提供强大的计划编制工具，可以编制线表计划、总进度计划、搭载网络图、物资设备纳期计划、设计出图计划、加工计划、制造计划、吊装计划、涂装计划、舾装计划、码头计划、舱室计划、焊缝计划、车间计划、场地计划。

　　l面向制造的精细派工管理

　　建立现代工时（物量）统计分析系统，科学准确地把握造船生产运行规律，建立工时、效率、能率、物量等管理元单位的标准数据，真正形成有效的“实际数据——标准数据——计划数据”的管理循环，实现生产管理、工艺技术、人力资源素质等要素的持续改进，逐步降低造船成本，提高劳动生产率，增强企业竞争能力。

　　主要模块介绍

　　Ø线表计划（三年滚动计划）

　　根据合同信息,编排船舶产品开工、上船台/入坞、下水/出坞、交船等节点的计划。并安排船舶产品船台/船坞、码头等重要场地。同时进行节点周期统计，造船能力指标分析，插船分析。

　　Ø壳舾涂中日程计划

　　对船舶建造过程中计划控制，从壳舾涂三个方面进行管理。根据船舶建造过程，倒排出分段加工、制造、舾装、涂装、总组、吊装等计划，同时进行负荷平衡。

　　Ø搭载网络看板

　　利用系统提供的工具，编排船体建造搭载网络图，直观的体现分段搭载顺序以及日期。同时，利用搭载网络图实现船体分段生产进度的看板管理。

　　Ø场地计划

　　根据实际场地分布情况以及船体建造计划，编排制造场地计划。采用人机交互、图形的方式进行场地资源配置和调整，分析场地使用情况，实现场地资源的合理利用。

　　Ø劳动力资源管理

　　利用积累的数据以及经验，形成标准S曲线，通过标准S曲线与生产计划进行工时负荷测算分析，以实现对未来一段时间内的劳动力资源需求进行预测。

　　Ø任务包派工单管理

　　根据中日程计划，以任务包的方式生成派工单，利用实名制管理促进班组长的工时管理，提高工时数据的有效性，为生产计划执行反馈及标准化提供数据依据。