正远SRM-您身边的数字化采购专家

一、正远SRM-全周期智慧数字化采购管理

SRM（Supplier Relationship Management 供应商关系管理） 是企业为建立商业规则以及实现盈利而与供应商进行沟通的必要性行为，旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制。

SRM系统正一步步由ERP时代迈向SRM时代：
正远SRM系统融合了先进的国际供应商关系管理的思想，通过灵活运用询比价采购、招标采购、竞价采购等多种采购方式，同时支持集议集采、集议分采、分议分采等采购模式，建设规范、灵活、高效、透明的电子采购基础流程体系，同时也集成了供应商门户、ERP、供应链、财务等模块。从采购需求、采购寻源、采购执行、财务对账、供应商的考核等环节入手，将企业采购过程中所有涉及到的流程性审批进行系统化、电子化的管理，从根本上实现提高采购部门员工工作效率和透明度，降低采购成本等目标。


二、正远SRM-四大业务模块

1、供应商管理中心-供应商全生命周期管理，建立科学管理体系

• 供应商准入：供应商资质、供货能力、产能评估科学管控，把好准入关。
• 供应商档案：标准注册模板保证信息完整准确，形成完整供应商库。
• 供货认证：送样认证、批样认证、实地考察，适应多种认证场景。
• 供应商绩效管理：定量+定性双维度评价，科学公正，实现分类分级管理。
• 资质预警：供应商资质到期自动预警，有效控制潜在风险。

• 多种寻源策略：提供采购预询价、比价采购、招标采购、竞价采购、采购商城、单一来源、跟单采购、专家谈判等多方式寻源，适配各种采购需求。
• 物料价格库：整合物料价格搭建价格库，规范价格管理，提高采购定价效率。
• 合同模板管控：标准化合同模板，提升合同拟定效率，提升合同风险防控。
• 合同台账：合同全生命周期管理，全程追溯、节点预警，实现合同管理智能化。

• 订单协同：SRM系统将订单同步至供应商门户，在线协作，便捷高效。
• 收货协同：制定收货计划及送货单，到货后扫码收货，掌控收货节奏降低库存。
• 对账协同：系统自动出具对账单，供应商在线协同确认，减少错账提升对账效率。
• 发票协同：供应商在线申请开票，可追踪发票物流状态，避免错票、丢票。
• 质量协同：检验异常、改善请求实时推送，实时掌握质量情况。
• 付款协同：付款信息可推送给供应商，并实现供应商付款信息自主查询。

4、采购商城中心-提供了基于企业内部物资的内部商城功能，包括商家入驻、商品发布、价格审批、商品上架/下架、商品选买、购物车、收藏夹、订单中心、系统设置等功能。

• 目录式电商化采购：通过接入京东、苏宁易购第三方电商平台采购资源，满足各个品类采购场景，各部门人员在线自助式采购，使商品检索和采购流程变得高效、便捷。
• 统一集采管理：企业可集中分散需求，统一寻源、议价与下单；企业采购透明化，降低采购综合成本。
• 采购流程全程可跟踪：商城打通了选品审批、订单、物流、结算等一系列流程，对外可与供应商进行协作，信息及时共享，对内可与ERP、SRM、OA、财务等系统集成，解决各部门数据不一致、数据难以实时同步等问题，有效提升采购效率。

• 功能完整：提供采购业务全场景、全流程管理，包含供应商全生命周期管理，全品类定价模型、采购协同全流程闭环；
• 平台化：正远SRM系统不仅仅是一个系统，更是一个采购管理综合平台。通过这个平台，集成众多业务系统，让采购业务承上启下进行串联，实现业务流程的一体化、业务财务一体化、和业务数据的一体化，通过可视化、拖拉拽的方式进行系统开发和运维，灵活方便；
• 轻量化：标准功能设计简单易用，个性化需求通过项目平台实现，与产品分离让SRM系统始终保持轻量化，方便升级；
• 成本低：标准产品+项目实施+定制开发+系统运维。TCO成本低。

四、正远SRM-产品价值
1、应用价值

• 缩短供应链周期，以采购管理定价方式为例，每一个环节都可以通过系统来缩短时间，总体上提效40%以上，大大提高了效率。
• 采购价值的转换，采购人员从繁琐的事物工作中，如文书类工作，草合同下订单、对账这些工作，跟催工作，发邮件、打电话、发微信等内容中解放出来，有更多时间做谈判、寻源等这些发挥采购专业性的工作，以承担企业降本增效的战略目标。

2、核心价值

• 增效，日常采购事务工作放到系统里面来完成，规范采购业务的执行过程，避免了人为错误的发生，采购过程自动化、可视化，摆脱了催单繁琐性的事务，大大降低了工作量，系统对业务数据进行统计分析，为决策提供数据支撑，降低决策风险，从而提高管理效率增加效能。

• 降本，通过战略寻源，降低采购价格，通过供应商在线协作的话，降低采购交易的成本，通过质量协同，降低采购使用的成本。整体上实现花对钱，把采购的资金花向能够形成产业链竞争力的供应商，形成在整个供应链之间的核心竞争力。