产品亮点
供应商评估体系
通过系统化的评估体系,我们可以有效对供应商进行分类管理,优质的供应商我们给予奖励,不合格的供应商我们会反馈改进方式,由此达到降低企业成本,避免一些不必要的风险,提升企业工作效率的目的
供应商信息收集体系
采集分析整个供应商管理周期中的各种信息源,例如供应商的及时交付率,交付合格率、供应商订单占比,金额占比等信息,为公司的管理决策提供信息支撑
完善的协作体系
通过招投标管理、合同管理,直接线上进行询报价、招投标以及合同签订事宜,缩短整个采购周期
完善的供应商管控
通过系统化的供应商管理,我们可以找到很多优质的供应商,并且与其建立战略合作伙伴关系,建立良性循环的供销机制,为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出