业务困境

商品企划靠“拍脑袋”决策，缺乏数据支撑，造成产品开发与消费市场所需脱轨

设计阶段所有的沟通与变更都要手工记录，协作效率低，难以专注于产品创新

面辅料种类众多，供应商多而杂，双方难以协同，难以掌握物料进度造成生产脱节

“闭眼”管理供应链，信息化建设薄弱，导致生产进度黑箱、返修周期长、成本失控

 

产品方案

e-SCM云供应链解决方案，以低成本、高效率的方式打通供应链各个节点的信息流和业务流，

完成涵盖商品企划、设计研发、物料管理、订单管理、生产管理的全链路智能化改造，

实现柔性快反、智能排产、降本提效。对接企业微信“上下游”能力，达成产业链的连接与协同。


 

功能场景

商品企划（MDS）

企划先行，数据回流，销售预测

打通从销售端-生产端的数据链路，由实时销售数据反推和预测市场需求，快速调整供给端的企划、生产、补货策略，实现“快”而“准”的企划决策和商品供给。

OTB采购计划

企划预算拆解

批量生成设计任务

企划销售SPA全局看板

设计研发（PLM）

选款上云，多维协同，变更同步

推式工作流，将纷繁复杂的设计任务数字化，搭建设计师与买手、企划、采购团队在线沟通的桥梁，协同物料、加工环节的成本控制，帮助企业实现精准研发和快速响应。

工艺数据库

BOM资料包

样衣评审、核价、终审

设计进度看板

物料管理（PMC）

在线采买、备料前置、调配库存

超前物料计划，实现面辅料统筹、采购、到货、质检、入库、验布、缩布、发料、余料入库到结算的全线打通，支持快捷换料、自动算料和占用库存，精准测算和管理物料，保障生产准时交货。

物料档案中心

按款对单采购

无BOM核料

库存占用/释放

供应商账号接入

订单管理（PO）

订单数据化，同步物料需求

批量管理订单，一键撤单、补单、转工单，支持分期入库、分期付款，物料需求明细实时同步给外发工厂，降低沟通成本。

智能下单

外发加工

分期入库

生产管理（MES）

一件一码，移动跟单，智能预警

以低成本唯一码部署，工人扫码实时上报生产进度，实现人员协同、节点追踪、移动跟单和智能预警，破除生产暗箱，为企业打造透明数字化工厂。

唯一码上报

移动跟单

智能预警

次品返修

产能动线看板

对接企业微信上下游

沟通可视化、可追溯、可留存

对接企业微信“上下游”功能，创建上下游通讯录、上下游群聊，通过跟单机器人自动同步生产进度、发布延误提醒，达成企业内部与上下游产业链的连接与协同。

即时沟通

多方互联

快速反馈