西门子数字化工业软件

 

成功案例:通过简化流程转变制造

关键词:NX  
发布时间:2023-09-13
所属领域:
三维机械CAD概念设计/工业设计仿真平台
适用行业:
家用电器其它

案例介绍

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领略博西家用电器如何运用集成式 PLM 系统赋能创新并削减成本,从而实现更高层级的成功。

端到端PLM在分散的产品团队中促进创新,并降低成本,以确保在全球竞争中取得成功。

创新是全球市场成功的关键,博西作为消费类先锋企业,在 15 个国家拥有超过 43 家工厂,对于创新比其他企业有着更加深刻的理解。他们的目标就是要成为行业创新先锋,并且他们深知,只是创新还不够。 ‌ 之前,博西在削减成本并以具有竞争力的价格保持高质量产品方面遇到了挑战。但是,在我们的全面端到端 PLM 解决方案 NX 的帮助下,他们得以将所有产品和工艺知识整合到一个集中的准确数据源中。这样就能即时协同并实现更高水平的创新,从而降低总体成本。 ‌ 详细了解博西使用 NX 的经历及其如何以产品开发和制造工艺的全面视角转变业务。

挑战

  • 全球竞争日益激烈所需的成本削减

  • 推动全球创新,推动区域客户满意度

成功的关键

  • 采购管理伙伴----全球存在、全球领导和客户满意度

  • 从单一的产品和工艺知识来源保证的准确性

  • 在不定制的情况下使PLM解决方案与全局业务流程相一致的能力

结果

  • 所有需要的人,包括供应商,都可以随时获得产品信息

  • 内部和外部资源在单一虚拟环境中协作

  • 综合PLM系统的实施和维护成本降低

  • 由于熟悉的微软窗口式的用户界面,在分散的站点上迅速被全球采用

日常生活用品

消费品巨头博世和可士德是一家全球性的企业。该公司在欧洲、亚洲、美国和拉丁美洲15个国家经营31个生产点和43家工厂。BSH销售大型和小型家用电器,以及各种互联网兼容的家用电器,其品牌如博世(Bosch)和西门子(361)。除了各种地区性品牌外,它还为加格格瑙、热销、雀巢和建设塔等专业品牌生产产品。

BSH管理部门承认创新是在全球市场上成功竞争的关键,并将其目标界定为使BSH成为消费品行业的主要创新者。这种创新文化体现在该公司每年申请的300多项专利和商标上。然而,如今BSH的创新理念不仅仅包括创意造型和高科技特性。为了改进产品和流程,BSH需要扩展开发团队的协作努力,包括设计师、质量经理、采购和生产经理以及销售和营销人员。

"我们需要采取下一步措施,例如将下游部门的知识反馈到研发中,"BSH的产品开发和工业工程解决方案负责人UweTontsch说。""由于BSH是一家全球性公司,这些人往往距离彼此很远。要在这个新的层次上进行创新,就需要一个涵盖整个组织的全面、易用的协作环境。"

在这一层面进行创新的必要性与全球市场的现实相匹配。如今,这意味着降低产品开发成本,与劳动力价格较低的公司竞争。"我们面临着来自亚洲和东欧的重大竞争,"托奇解释道。"创新不仅是必要的,因为我们的竞争对手会很快地追随我们。我们必须减少开支,以便能以较低的价格提供客户所期望的质量。"

一个安全的PLM伙伴

BSH的业务在地理上是分散的,因为该公司多年来通过收购实现了增长。早在1990年代,管理层就认识到需要一个全球协作环境,使不同地点的设计师能够从彼此的工作中获益。在对一些领先系统进行了评估之后,2000年BSH决定将其在全球范围内的技术开发工作标准化,这些技术来自于年间企业自动化部门的一个业务单位--------------------------------------------选择PLM合作伙伴的原因之一是,在数字生命周期管理行业中,西门子数字工业软件已被证明是全球领先者。他说:"西门子数字工业软件的领导地位降低了这种大规模投资的风险。

端到端PLM允许整体视图

BSH公司已经实施了一个端到端的PLM系统,该系统采用了西门子的技术--团队中心数字生命周期管理软件, NX号 数字产品开发软件和技术制造软件。"拥有一个端到端PLM解决方案的好处是,它使我们能够整合公司中的每个人,"BSH项目经理、团队中心下一代马蒂亚斯·布朗诺夫斯基说。"它使我们能够全面了解我们的产品的现状。"

端到端解决方案的另一个好处是应用程序之间的集成由供应商完成,而不是由BSH完成。"对我们来说,一个关键因素是选择一个提供全面和综合解决方案的合作伙伴。"否则,我们将过多地集中精力整合这些产品。那会分散我们的注意力。"

唯一的知识来源

BSH的产品开发战略涉及到创建核心组件和技术,这些组件和技术可以被改造和重用。这推动了集中和分散的组织,因此需要在这些全球分布的小组和共同系统之间进行协调,以支持数据共享,而不需要进行数据翻译。"系统间的数据转换可能会扼杀时间表,从而扼杀业务,"通茨奇指出。

该公司的数字工业软件解决方案将所有的产品和流程知识整合到一个单一的数据库中,使其更容易找到和重用。一个单一的信息来源可以使产品和流程知识跨越组织和地理界线,确保准确性。布朗诺夫斯基解释说:"拥有一个单一的信息来源对BSH来说已经变得非常重要,因为现在不存在什么是对的,什么是错的的问题。""只有一个答案,每个人都知道在哪里可以找到这个答案。因为BSH的PLM解决方案是建立在行业标准之上的,比如JT的数据格式和NX,团队中心和TECCAMAX软件,所以信息可以共享,而不需要在系统之间进行数据转换。

"团队中心支持我们产品的整个开发过程,从理念到设计,再到工程和制造,"BSH的应用数据管理和知识产权系统集团经理沃尔特·瓦塞拉克说。因此,以前孤立人民并有可能造成代价高昂的错误的交流障碍已经消除。"团队中心提供的即时协作允许内部和外部资源在单一的虚拟环境中进行协作,"通茨奇补充道。"这也使我们有可能发展一个无缝合作的生产工程环境,使研发和制造工程能够并行工作。团队中心提供的即时协作将支持我们达到更高的创新水平。"

降低PLM成本

在降低PLM所有权总成本的另一个重要方式中,选择西门子数字工业软件作为BSH的PLM合作伙伴正在获得回报。由于认识到构建接口和定制编码大大增加了PLM系统的成本,因此,西门子数字工业软件开发出其PLM解决方案,以最大限度地减少这些努力。"如果我们不得不像过去那样继续定制PLM系统,我们就无法生存,"瓦塞拉克说。"它太昂贵了。由西门子数字工业软件采取的新方法,使我们能够配置系统以满足我们的需要,而不是开发定制软件。我希望看到的结果是,PLM的实施和维护成本将减少25%到35%。"

另一种降低PLM所有权总成本的方法是提供一个熟悉的用户界面,简化学习和使用。布朗诺夫斯基说:"我相信,通过降低培训成本,我们将能够降低所有权的总成本。""这在亚洲和北美等增长地区尤为重要,我们在这些地区雇用了许多新员工。至关重要的是要让这些人快速地加快速度,而且通过提供非常类似于Windows的用户界面,西门子数字工业软件使这项工作变得更加容易。"

布罗诺夫斯基认为,从终端用户和管理角度来看,西门子数字工业软件产品生命周期管理技术是BSH下一代PLM系统的正确选择。"对于最终用户来说,解决方案有多强大并不重要。如果他们不喜欢,他们就不会用它。我们的最终用户很喜欢来自于西门子数字工业软件的软件,因为它速度快,使用方便,并且有助于他们实现创造创新产品的最终目标。对于极受成本驱动的管理层来说,用户接受度和西门子数字产业软件专注于降低所有权成本正是他们想要看到的东西。"

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