▊公司介绍：

　　新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司创建于1989年，经过近30年的艰苦奋斗，历经两次创业，形成了“能源开发、汽车服务、现代物流、房产置业、有色金属及黑色金属、辅助产业”并进的产业格局，现拥有广汇能源、广汇汽车、广汇宝信、广汇物流4家上市公司，业务范围遍及全国各地，并已延伸至哈萨克斯坦、美国等国家，员工总数10.8万人。2017年，集团总资产2480亿元，实现收入1975.98亿元，利润66.02亿元，位列“2017中国企业500强”榜单第116位、“2017中国民营企业500强”榜单第19位，是西部地区综合实力最强的民营企业。2017年7月，集团首次跻身《财富》世界500强，位列第495位，成为新疆首个入围“世界500强”的本土企业。

　　▊项目需求背景：

　　1、战略需求：

　　通过使用系统应用来提升管理（数据分析）,

　　固化并优化业务流程, 提升企业竞争力;

　　2、业务需求：

　　规范体系建设，规范业务审批，提高办公效率

　　建设企业知识库、实现业务信息完整化;

　　3、用户需求：

　　随着企业规模和业务的增长，纸质业务单流转效率低（时间、纸张和打印消耗）,而以邮件、即时通讯等方式开展业务，造成业务信息的离散。

　　▊项目实施内容：

　　第一阶段：•信息门户•流程规范•信息发布•日程管理•资产管理•文档管理

　　第二阶段：•分子公司推广•知识平台应用•企业文化经营体系•汇总报表•移动办公•应用分权系统

　　第三阶段：•多应用系统整合•系统升级•即时通讯升级•系统功能深化应用•全集团统一的协同应用平台

　　▊系统使用效果：

　　降成本：

　　通过流程e化，节省用纸成本约30%，效率提升50%；

　　通过e化日志、计划等流程在线，节约后台用人成本约10%；

　　提效率

　　合并流程同类项，将申请、审批、处置流程由并联优化为串联，合并审批人，简化流程取消重复审批；

　　降低流程时效，由审批2小时降低到平均时效30分钟；

　　去层级，由原10+级审批降低到现3-7级审批；

　　信息传递效率提升，由人为传递、票据邮寄到移动化审批；

　　降风险：

　　流程信息实时监控，移动审批登录人次占总体约15%，规避流程滞留引发的经营风险；

　　流程全部在线化，规避人为因素引发风险；

　　信息留痕，规避审计风险；

　　项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！