上海易立德信息技术股份有限公司

 

联合汽车电子成功案例

关键词:PLM 
发布时间:2024-02-05
所属领域:
PLM平台
适用行业:
汽车整车/零部件

案例介绍

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   业务背景

  联合汽车电子有限公司 (简称UAES)成立于1995年,主要从事汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、先进网联、混合动力和电力驱动控制系统的开发、生产和销售。是中国汽车零部件控制领域领先企业。

   数据量化展示

  公司级项目管理平台,在线项目数19692

  项目费用财务成本自动化95%

  项目任务执行效率提高15%

  线上实时查看进度,进度100%监控

  使用易立德的产品和服务: 研发数字化中台、项目管理软件-PPM

   案例概述

  业务挑战(背景):

  原项目管理系统存在系统架构老旧、对项目经理的业务帮助少、用户友好度差等诸多问题;

  销售、PMO、研发、生产使用的系统不统一,业务上下游信息无法打通,数据不一致;

  数据结构层次以及接口不全,与周边系统集成困难、协同效率低、项目成本难以归集;

  解决方案:

  本期项目的业务和技术范围主要包含四个部分:

  基于研发管理平台的标准功能的客制化;

  销售管理、质量管理;

  周边系统集成打通;

  历史数据迁移及平台全面推广。

   项目价值\客户收益

  1、产品开发流程系统化

  计划流程一体,严格控制项目过程,保证工程师正确地做事;

  计划分层分级管理,层层分解,渐进明细,整体管控。

  2、跨团队协同

  打破部门墙,加强跨部门沟通,提升沟通效率;

  项目团队紧密合作,合理分工。

  3、项目过程透明化

  有效监控项目的进度,关键工作重点跟踪;

  根据项目特点适配对应标准的质量管控流程,确保项目过程的执行可视化;

  通过项目预算审批及成本归集,为项目盈利分析提供数据支撑;

  识别项目风险,并保证风险能闭环处理。

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