江苏兰之天软件技术有限公司

 

江苏兰之天软件技术有限公司

江苏兰之天软件技术有限公司创始于2004年。兰之天软件以用户为中心,围绕思维价值链/数据价值链/人力价值链的体系,建立三链伙伴计划,为客户提供有效的管理思维、数据采集、挖掘分析、战略绩效、组织文化驱动等对接企业用户,形成学习型组织,一起成长。
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  企业介绍

  江苏兰之天软件技术有限公司创始于2004年,坐落在工业制造发达的中国百强县太仓,是以上海为中心辐射华东区为业务重点范围的信息化综合服务商。

  兰之天始终秉持“帮助客户成长”的商业哲学,以“让数据辅助企业成长”为使命,以“最值得信赖的数据服务公司”为愿景,秉持“主动服务、快速反应”的服务理念,助力企业转型升级,提升精益管理水平,受到2000多家客户的好评。随着大数据、物联网、互联网、云计算、人工智能等技术的应用开发,兰之天软件运用前沿的科技技术,逐渐将自身转型为以提供完整的数据采集、挖掘、分析等服务的企业信息化综合服务商,将企业数据赋能,助力企业成功转型升级。

  兰之天软件以用户为中心,围绕思维价值链/数据价值链/人力价值链的体系,建立三链伙伴计划,为客户提供有效的管理思维、数据采集、挖掘分析、战略绩效、组织文化驱动等对接企业用户,形成学习型组织,一起成长。

  江苏兰之天软件技术有限公司2004年成立至今,为上千家企业提供信息化、数据化综合服务,积累了大量商业智能和数据分析经验,并依托典型成功案例,推出TeamFocus系列产品。TeamFocus是兰之天主导以战略绩效为核心,通过人工智能、大数据分析、数据分析竞争法为辅助的企业顶层设计框架平台。它深入结合全球领先的麦肯锡TeamFocus团队合作方式,通过对数据的采集、挖掘、分析,提供包括思维导图AI、流程咨询梳理、绩效体系搭建、各类信息系统集成以及对标案例分析等一体化的完整闭环,构架企业战略发展需要的数据分析监控体系,使企业通过数据分析提高自身竞争力,精益和实时的掌控企业运营情况,最终转化为数据分析竞争型企业,推动企业战略提升与精确。TeamFocus产品大量运用了最新的人工智能与大数据分析技术,利用平台优势,整合大量真实的制造行业业务指标与数据,通过人工智能机器学习技术,对数据进行预处理与数据清洗,再通过大数据的商业智能分析,借助思维导图工具进行数据拆分与报表穿透,提供目标客户最具参考价值、最具管理咨询思维的绩效体系搭建与优化方案。同时,主动洞悉内外部经营数据差异,提供丰富的多维度分析模板,帮助提升企业的经营问题诊断技能,推动企业实现既定战略目标。

  兰之天合作伙伴包括金蝶、微软、西门子霍尼韦尔等,作为区域化运营策略的一部分,目前兰之天在太仓的业务市场份额占比稳定在第一梯队。2020年度公司营业收入1560万元,利润180万元。
 

  发展历程

  2012——麦卡软件定位互联网公司,取得互联网运营资格证书、虚拟币发行资格等。

  2013——与西门子工业软件有限公司一起研讨工业4.0 改革方向下,制造业软件与产品生命周期管理的互联网解决方案,并且开始专注工业4.0,助力制造业转型。

  2014——兰之天软件正式提出专注工业4.0,助力制造业转型的理念,帮助客户平稳转型。主要助力工业自动化及物联网的突破,大幅减少人力成本,选择合适的电子商务转型方向,建立自己的垂直电商门户等。

  2015——杨小天先生正式投资成立新伟伦软件科技有限公司,主要致力于自动化软件控制系统、生产制造执行系统的研发,并且进入了能源行业的软件领域,软件技术的优势逐步显现。

  2016——兰之天、麦卡、新伟伦三驾马车融合发展,沉淀商业模式,确立市场定位及三大价值主张, 兰之天成立数据中心,协助企业进行数据分析、对标管理。

  2017——“云”元年,麦卡建立六大云端平台,兰之天专注数据服务,建立在线服务和绩效管理两大线上平台,共同进入SaaS 领域,携手并进,未来在路上。

  2018——因公司扩大经营地域范围,将“太仓兰天软件技术有限公司”更名为“江苏兰之天软件技术有限公司”,现主营业务已扩展到全国范围,为制造企业在数字化和智能化改造升级的道路上指明方向,助力制造企业成功转型升级。

  2019——兰之天软件未来与客户搭建共生的关系形态,通过系统锁定战略,建立在思维导图与数据模型基础上, 不断得数据集成分析以及AI赋能,及时洞察机会、预防风险,从而辅助企业决策。

  公司的未来发展方向

  兰之天作为企业信息化、数据化服务商,将凭借在大数据、人工智能领域的核心优势,更好的服务企业数字化信息化建设,提升企业智能化应用水准,从而提高“中国制造”的国际竞争力。兰之天将继续发挥行业优势,积极开拓优质客户和中小企业客群,将自身打造成具有影响力的大数据智能服务提供商。

  未来三年,兰之天将继续加大在大数据核心技术方面的研发投入,保持行业领先优势,丰富软件工具的内容并提高多样化程度,推升科研成果转化率实现更多的场景应用,实现跨行业、多产业链的融合发展。

  明确和进一步完善战略规划和执行方向:

  1、 采用系统锁定战略

  2、初步完成在兰之天原有两千家客户进行推广和样本客户树立;

  具体发展措施为:

  1、 加大大数据研发及配套技术研发

  大数据技术及应用能力是公司核心竞争力,也是公司的软实力。通过利用大数据开发一些前沿技术,为客户提供高端服务。未来三年,兰之天将继续着力于大数据研发及配套技术研发,帮助企业加快业务流程,降低运营成本,打响数据争夺战的第一枪。

  2、 行业拓展计划

  从聚焦的制造业,向多行业、多产业链融合发展。包括但不限于:互联网、通讯、金融、零售快消、政府、物流、地产等领域。充分总结在制造行业的实施经验,深度挖掘平台优势,丰富系统应用场景和案例。

  3、 区域拓展计划

  从目前的华东区积极向华北华南市场拓展。提升市场占有率,合理划分市场格局,搭建优质清晰的渠道分销通路,减少市场空白区域占比,提高产品在终端同类产品竞争中的比重。

  4、 产品规划

  进一步开展调查研究,了解市场、了解客户需求、了解竞争对手,制定出更好把握市场机会的远景目标。兰之天将加大在人工智能领域的投入,从而使平台不单单作为一个绩效制定落地工具,而是一个企业战略设计、风险预测系统,从具体的功能点纵向拓展为一个更智能的咨询管理系统,看得懂现在,也看得到未来。

  5、 高端人才引进、培育计划

  加大人工智能、机器学习、数据处理领域的高端人才引进,同时加强内部员工的系统化培训,使人才战略理念深入到企业的方方面面,推动企业的可持续、长远发展。兰之天将对人力资本投资优先、人才培养开发、人才评估、人才激励、人才规划等方面见实效,努力打造一支高素质、高效率、专业化的人才梯队。

  典型客户名单

  美名格·艾罗、三角洲、阿美泰克、天瑞节能、富尔达、鸿安机械、好博医疗、柯萨、新中联、奥云德、上工集团、伊斯丹、爱克、康辉科技、博特精工、艾锐珐、荣文、连成集团、华庆汽配、优珀斯、裕克施乐、博纳环境、伟思富奇、扬信德、斯科茨曼 等等。

  业界评价

  与兰之天软件的合作已经有15年之久,公司从单体向集团化转型的过程中,以管理数据信息化支撑管理决策,成为集团管理管理的一个迫切需求,通过实施企业信息化实现了数据化的管理,从而更好的洞察市场,更好的辅助精准决策,达成专业集团化管理和规模性增长的需要。

  ——三角洲塑化 范燕萍经理

  作为初创型的企业,我们一直以注塑行业内隐形冠军为目标,所以需要从初期就以较高的现代化工厂标准要求自己,选择整体数字化进行工厂规划,从ERP到MES,数据分析到绩效管理,项目管理到全面质量管控,使我们企业可以再技术和效益的核心竞争力直接通过互联网与客户对接,形成快速研发和项目监控,让客户获取产品合作的极致体验。

  ——苏州摩创 邢刚总经理

  我们是最早进入中国市场的德资企业,作为纺织机械行业世界知名企业,我们对产品服务有严格的质量要求和标准,同样我们对数据的准确与分析要求也很高。我们通过兰之天软件完成了信息化和精益生产后,对企业运行的数据按照德国和中国的管理要求进行数据分析与价值体系的搭建,为企业运行决策提高了可靠的数据基础。

  ——美名格·艾罗 郭静平经理

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