持续的产品开发和迭代是保持企业竞争力的关键。 石墨为你的产品团队提供从需求收集、产品设计，到版本开发、Bug 追踪的全程支持， 团队可以更为专注，真正为客户创造价值。

　　01

　　需求收集

　　让产品和研发直面用户反馈

　　运营人员用文档完成用户访谈， 并整理、共享给整个产品研发团队，使用@提及 或 highlight 需要重点关注的部分。 步调一致，如此简单。

　　02

　　确定方案

　　撰写产品需求文档

　　产品工作通常遵循这样的轨迹：撰写PRD-设计-评审-交付开发。 PM 使用石墨撰写需求文档，设计师快速响应，并将设计图补充在文档中。 产品、设计与研发进入同一页面评审需求，讨论并迅速达成共识。

　　03

　　项目进度

　　最一目了然的项目管理工具

　　制作产品排期表，你的团队可以快速更新项目进度，跟踪产品的研发和上线情况; 项目负责人能够整体把控产品迭代的速度。 表格的操作一目了然，消除了累赘的项目工具带来的负担。

　　04

　　测试及反馈

　　收集处理来自各方的问题反馈

　　将 Bug 池按照类别、优先级等维度整理好， 使用@提及分配给对应的研发工程师，使用checkbox勾去已解决的问题。 收集新需求评估，转化为下一次迭代，即构成整个产品研发环路。