自动化带来的效率提升

　　大幅缩短排班所需时间，同时提高排班精准度，近千名员工每周的排班2个小时之内即可完成。

　　将HR每月处理考勤数据的时间从1周压缩到1天。

　　自动计算员工效率，轻松识别高效率员工，便于激励员工，提升员工满意度。

　　可视化带来的管理改进

　　员工效率实时看板，有助于实时发现并解决问题，提升员工效率。

　　员工效率分析报表，有助于精确分析得到管理改进建议。

　　对于高速性、实时性要求很高的仓储物流行业，通过动态更新的效率，可以实时检验并持续改进，协助提升运营和快速出库效率，不断提高流转率和客户满意度。

　　智能化带来的成本节省​

　　根据业务高峰的变化动态智能排班，减少人工浪费。

　　采取节约成本的排班策略，可以实现平日正式工优先，周末小时工优先，减少加班成本支出。

　　通过灵活运用多技能员工，打破部门壁垒，帮助各部门节约人力成本。

　　标准化带来的未来规划

　　标准化的动态智能排班，可以为整体人力资源规划提供数据支撑和预测，尤其提前预知高业务量(如双11，618等)情况下的人力需求，相应地提前做好规划。

　　识别关键岗位，优化员工个人职业发展路径，为关键岗位储备充足的、有经验的员工。

　　动态效率计算和智能排班形成标准化数据闭环管理，为未来的人力资源规划和效率持续改进指明方向。