webMwthod案例介绍——中国最大的新能源车企的EDI平台建设

　　项目背景：

　　因市场环境快速变化，该车企对响应速度、信息的透明化和自动化要求越来越高，原有零散和非规范的数据交换模式已无法满足要求。业务拓展中，快速与新客户实现系统对接，并支持其个性化要求， 已成为获得客户及更多订单基本要求，尤其是某些要求严格的客户。在Order to Cash流程中，与客户实现数据自动交换所需的快速开发、数据准确性和系统稳定性，已成为该车企的IT部门面临的主要的挑战之一。

　　项目难点：

　　系统环境复杂：制造业的业务流程中涉及ERP、MES、WMS等多个系统，产生了繁多报文种类与大量的交互信息，系统对接和数据处理难度大。

　　个性化要求高且多：该车企的客户多为国际知名企业，对EDI报文数据、处理流程等均有严格且个性化的要求，需要同时支持这些要求。

　　业务流程复杂：该车企业务涉及销售、生产、采购、物流、品质管理、工程设计等环节，梳理其中与供应链数据流程与规范难度高。

　　内部组织结构复杂：该车企集团有6大事业部，各自均有不同的业务、客户及系统，要兼顾各自的特点，要求有强大的通用性和灵活性。

　　项目成果

　　通过webMethods实现上千个报文与接口，同数十个重要客户(苹果、华为、Dell、HP等)实现Order to Cash数据对接，并连通SAP、MES和WMS等众多内部系统。完善的EDI报文处理和应用系统集成框架，支持规范化并快速对接任何新客户。建立强大的数据交换、监控与管理平台，保障每天数万笔数据准确送达。培养该车企IT团队,支持该车企自主运维与扩展系统。

　　项目价值

　　提升竞争力：强大的EDI平台，提升客户对该车企IT能力的认可,助力该车企争取新客户或更多订单。

　　提升运营效率：与客户快速对接及高效和稳定的数据交换，提升供应链响应效率和数据准确性，加快新客户或新产品导入速度、变更响应速度，缩短产品交付周期，提升库存准确性，降低库存成本。

　　提升供应链管理水平：数据发送、查询、校验和纠错一站式平台，建立企业级统一的数据枢纽，保障信息流与物流和资金流高度一致，并降低管理难度与工作量。

　　提升IT能力：基于强大的应用集成和数据处理框架，能快速构建与客户或供应商对接的系统，突破连接协议和数据格式与规范的限制，且能始终保持系统稳定和高效，降低系统开发与运维的复杂性和工作量。