webMwthod案例介绍——助力知名合资车企搭建成熟的ESB平台

　　项目背景：

　　从2004年起，该客户就引入webMethods平台，打造稳定、可靠、高性能的集成平台，帮助公司实现财务、销售、物料、生产计划等各模块的集成及自动化建设，助力公司成为中国最大、成长最快的乘用车企业。

　　用户痛点：

　　数据孤岛：由于每个应用系统都是由不同的厂商采用不同的技术架构、报文标准开发，因此新上线的SAP ERP系统和已有应用系统之间由于数据格式和报文标准不一致导致无法共享业务数据，从而形成信息孤岛，造成了企业在业务的开展和实施过程中常常遇到很多困难。

　　人力浪费与数据偏差难控：信息的多向采集和重复输入，造成大量人力资源的浪费，也影响数据的一致性与正确性。

　　数据无法赋能决策：无法有效地提供跨部门、跨系统的综合性的信息，无法为企业的领导者提供正确的决策支持。企业整体的供应链无法实现一体化集成。

　　项目成果：

　　实现了公司ERP与其他应用系统之间对接和数据集成。实现了与供应商、第三方物流间的集成，保障了公司JIT的无库存生产方式的实现，有效减少了公司库存，降低了生产成本。