◆ 概述

　　确保用户成功应用，是管理信息化项目的根本目标。采用务实的项目实施模式，组建专业的项目实施团队，利用科学的项目管理，打造规范的项目实施过程，金思维公司致力于为客户提供专业、快捷的团队化实施服务。

　　◆ 项目实施过程

　　◆ 项目实施模式

　　信息化项目实施需要贴心的服务方式。金思维公司实施项目团队贴近用户，贴近需求，专业服务，帮助企业建立自己的信息中心和信息化队伍。与用户的项目团队紧密合作，与用户的业务人员紧密捆绑，注重锻炼用户的系统管理员和关键用户，使之成为富有成效的项目建设团队，帮助用户建立一支稳定的系统应用队伍，从而能有效地保障系统长期应用。

　　◆ 专业：项目实施管理体系

　　◆ 团队：“1+1+1+X”项目实施团队

　　项目实施需要配备角色齐全的实施团队。金思维公司采用“1+1+1+X”组织模式，即由一名项目经理、一名管理咨询顾问、一名产品经理和若干名项目实施顾问组建项目团队，从而构成面向“工程+管理+软件”的全方位支持架构体系。

　　◆ 快捷：“金色快车”网络化服务平台

　　为进一步提高响应速度和服务水平，金思维公司精心搭建了网络化服务平台——“金色快车”，彻底消除用户的后顾之忧。“金色快车”服务的原则是“反应迅速，以专业化的服务满足用户个性化的要求”。它通过INTERNET把金思维公司与用户紧密联系起来，使得金思维公司始终以整体应对用户的需求，具有及时、高效、低成本和规范化等优点。