咨询业务

引领行业洞见，助力客户价值提升

　　秉承顶级咨询公司管理思路和方法论，结合资深运营/产业专家洞见，深耕钢铁、焦化、煤化工、有色等行业并积累丰富咨询案例经验，以精益企业转型模型为基础，为基础工业企业提供全价值链定制化综合解决方案，推动系统化结构化运营转型升级，为客户创造丰硕收益。

业务范围

提供全价值链的深入诊断、系统性解决方案、基础运营管理提升及配套机制建设、新工业人才培养、工业智能规划等服务

全方位帮助企业实现管理提升、降本增效，持续提升竞争力

　　全价值链诊断分析

　　数据价值，洞见发展机遇

　　● 端到端运营诊断分析

　　● 能效管理诊断分析

　　● 设备管理诊断分析

　　● 供应链管理诊断分析

　　● 质量管理诊断分析

　　● 采购管理诊断分析

　　精益运营转型提升

　　搭建体系，提高价值创效

　　● 构建精益运营管理机制

　　● 端到端运营管理流程改善

　　● 高效基础运营管理体系搭建- 项目管理、现场管理、业绩管理、持续改善

　　● 能效管理体系搭建

　　● 设备管理体系搭建

　　新工业人才培养

　　构建能力，实现持久成功

　　● 多层级、多维度精益运营能力培养工业智能人才培养

　　● 专业化人才培养 能效、设备、供应链、质量、六西格玛

　　● 变革管理及领导力人才培养

　　● 组织健康度/管理成熟度评估

　　工业智能规划

　　数字赋能，推动突破创新

　　● 智能制造诊断评估

　　● 与现有信息化系统集成评估

　　● 智能制造实施规划咨询

　　● 智能制造系统实施服务