企业在物流管理方面存在的痛点

CEO视角下的物流管理系统——
微创智慧物流管理平台

某全球10强能源集团基于微创智慧物流管理平台，实现了全链条物流业务可视化、智能化

操作性与管理性兼容，让智慧物流成为新的驱动力

供应商视角，科学管理

• 基于平台数据沉淀，对3PL进行科学的KPI管理,从响应速度、费用、效率、客户满意度等多个维度综合对于供应进行评级。
• 供应量良性淘汰、升级，吸收更加优质的供应商，提升整体服务品质。

业务视角，稳定客户关系

• 通过订单管理深入洞察客户，建立360°客户视角，帮助企业进行有目标、有方向、有惊喜的客户营销与关怀，提升客户体验。
• 通过客户订单数据沉淀，反向预测生产计划与备货量，优化生产以及库存效率，达成费用、效率与客户满意度的平衡。

客户视角，提升满意度

• 货品破损、运送延迟实时发现，降低客户损失。
• 高效多方协作完成客户货品退换、补发、加急派送，可视化运输流程，赋予客户掌控感，提升客户满感度。

CEO视角，洞察全局

• 微创智慧物流平台（4PL协同管理平台）从洞察企业货品流向、资金流向的角度，将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合，强化了各个节点联系。
• 销售业绩、供应商管理、客户满意度、仓储运输管理、财务数据等企业关键的运营数据一目了然，帮助企业营理者实现真正意义上的全局洞察。