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比迪亚案例

关键词:比迪亚  
发布时间:2020-10-16
所属领域:
工业云平台
适用行业:
电子与通信汽车整车/零部件轨道交通

案例介绍

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  比亚迪简介

  比亚迪成立于1995年2月,经过高速发展,已由成立之初的20人壮大到今天的24万人,营业额和总市值均超过千亿元,并在全球设立30多个工业园,实现全球六大洲的战略布局。比亚迪业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域,并在这些领域发挥着举足轻重的作用,从能源的获取、存储,再到应用,全方位构建零排放的新能源整体解决方案。

  业务挑战

  解决方案

  通过系统实现价格组成、价差管理、价格分析、阶梯价,为采购成本降本提供工具和方法;

  通过搭建供应商集成统一门户,在线采购项目管理、供应商品类状态管理、优化供应商受邀规则,降低采购日常工作复杂度,提升工作效率;

  通过品类分工权限控制,将主要业务及规则固化在系统,形成更阳光透明的工作环境,保护采购人员。

  客户价值

  采购业务战略数字化转型

  作为比亚迪打造创新采购,促进采购业务向流程型、平台型、战略型转型的重要组成部分之一,采购管理平台项目搭建起健全采购流程框架,识别关键业务场景和核心规则,在集团层面形成一套流程,一套标准,实现比亚迪采购在降本、增效、阳光和转型的全面升级。

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