智慧供应链解决方案

　　立足供应链管理领先实践和成熟落地的数字化工具，专注于服务工业/制造业，帮助企业提升快速响应能力，保障业务连续性，降低运营成本。通过物流、信息流、资金流、商流的互通和共享，实现透明高效协作，赋能决策优化与智慧运营控制，助力企业实现供应链综合绩效最优。

　　行业趋势

　　敏捷、精益、韧性、可靠、安全、绿色，总成本最优、资产效率最高始终是供应链的基本要求。

　　1、以敏捷、精益为基础、韧性和绿色是供应链数字化的重要方向之一

　　2、高度不确定的经营环境凸显数字化的重要性，不能快速补齐供应链数字化短板的企业，与数字领先企业的差距将拉大

　　3、响应外部变化，夯实数据基础、提升全业务效率成为企业关注重点

　　4、充分利用人工智能、数字孪生、大数据等工具赋能需求洞察、库存优化、动态可视等供应链业务场景

　　5、链主企业更加关注端到端的协同，内外信息互通和基于即时数据的高质量决策

　　业务挑战

• 供应链运营效率

　　供应链的高效运营是企业降低运营成本、实现提质增效的重要环节，组织、流程、运营效率、决策优化有待进一步提升

• 供应链成本控制

　　供应链成本控制是企业管理中的一个重要方面，随着市场竞争的加剧，供应链成本控制的压力越来越大

• 数据价值未凸显

　　大量业务数据开始积累，但是数据价值尚未完全凸显

• 供应链动态可视

　　业务流程不畅、数据不可视，缺乏相应的支持以及协同意愿，供应链可视性受到限制

• 供应链响应速度

　　供应链链路长、反应慢、库存高

　　解决方案　　

• 供应链成熟度诊断

　　从计划、采购、制造、交付业务视角，审视供应链策略、流程、组织、绩效和技术工具，对标供应链成熟度模型诊断和评估供应链业务成熟度

• 数字供应链顶层规划

　　以企业经营战略为纲，支持供应链战略落地，从供应链规划到供应链执行，专注产供销计划拉通，来实现产销资源的高效匹配，以及供应链计划与采购、生产、检验、交付的执行间的高效协同

• 数字化转型路径设计

　　充分考虑流程、组织、数据和转型落地的基础条件，以全局为视野，直观、系统地展示供应链数字化转型所包含的阶段，每个阶段的目标以及所包含的数字化项目，并制定项目实施计划

• 数字供应链落地实施

　　以美云智数落地方法论，快速推进业务变革和数字化系统落地；辅助企业培养数字化人才、建立数字化转型长效机制，确保数字化转型的可持续

　　方案优势

• 源于实践更懂客户

　　懂企业、知痛点，以价值实现为导向，通过业务牵引与技术落地双轮驱动构建敏捷、精益供应链平台化能力

• 优于行业经验萃取

　　融汇美的“数字化转型” 、“全价值链卓越运营、”T+3”等经验智库，及所服务的40+细分行业，1200+行业头部客户案例，萃取领先企业优秀实践，赋能数字供应链差异化优势建设

• 全于规划落地一体化

　　以母公司美的集团参编的国标《信息化和工业化融合管理体系 供应链数字化管理指南》 GB/T 23050-2022为基础，提供供应链业务咨询、规划+自主研发APS、SRM、WMS、CRM、AI与大数据平台等系统的全面落地能力支持

• 先于行业聚焦与提升

　　重点聚焦汽车汽配、电子半导体、农牧食品、装备制造、家电等行业，基于不同行业提供行业差异化解决方案和数字化服务，并持续优化提升