一、企业简介

　　美的集团在智能制造已经走在行业的前面，在2013年启动了数字化转型，构建了6大运营系统，3大管理平台和2大门户和集成平台，完成了一个美的、一个体系、一个标准的管理一致性的变革，在数字化转型中在工业软件上进行深入应用，形成美的工业互联网平台

　　并且在整个智能制造的推进过程中，从2015年以来已经初见成效

　　二、项目背景介绍

　　在美的数字化转型深入推进中，面对外部复杂经营环境和内部转型战略要求，构建集成、敏捷、柔性价值链计划系统已形成共识。然而当前计划系统仍存在数据及功能分散、数据同步时间长、黑匣子无法个性化、计划运行性能差等诸多问题，亟待优化革新

　　三、项目实施与应用情况详细介绍

　　项目通过数据平台建设，减少跨系统数据传输、整合计划/制造系统功能，提升业务操作效率。通过全新自研MRP系统设计，打开厂商MRP黑匣子，增强计划系统的敏捷性、准确性与易用性，通过自研核心算法，突破主流产品规则束缚，设计高度适配美的业务的计划引擎

　　自研MRP项目自2019年2月立项之后，于12月在厨热事业部试点成功上线，此后以此为蓝本推广至美的其他事业部，进一步优化改进并成功产品化，2020年底完成美的集团所有终端事业部推广。

　　并且在整个美的集团的推广应用中对比原厂商MRP计划，无论是在计划的效率还是业务的匹配度上都由极大的提升

　　四、效益分析

　　通过该项目，显著提升计划运算效率，大幅降低对ORACLE架构的依赖，系统运行可靠性大幅提升，支撑未来业务数据爆增发展需要，整体上实现了良好的财务收益、业务价值和战略价值

　　五、企业智能制造的未来发展规划

　　端到端的全价值链拉通，驱动全要素从数字化向智能化运营