近日，上海霆汉科技有限公司为精卫智能装备有限公司打造的EDLM平台建设项目（全息生命周期管理平台）通过验收，成功运行，标志着该企业从“传统制造”向“数字制造”迈出了重要一步。

一、项目背景

工业信息化的风暴已经席卷全球，作为传统的制造强国，如美国、德国等纷纷提出各自的工业信息化发展方向：美国出台了“再工业化”战略，德国推出了“工业4.0”概念，其核心就是利用先进的信息化技术来推动工业的发展，从而达到提高国家综合实力的目的。近年来，中国由制造大国向制造强国转变，倡导为实现中国制造向中国创造过渡。

传统工业制造业逐步实现向数字化企业转变，成为企业结构调整、转型升级和长远发展的必然选择。

二、企业简介及现状

精卫智能装备有限公司是全国众多的中小型制造业中快速响应数字化转型的典型之一。

作为中小型制造业数字化应用的代表，精卫智能革新前的管理问题很多，如：

企业部门协同很低效，人工效率很低；

业务流程繁琐，生产及交付效率低；

传统纸质传输缺乏数据追踪，报表统计繁琐且不准确；

随着业务的递增，企业成本核算越来越模糊；

..............。

随着公司业务发展的壮大，精卫智能推进数字化企业建设和精益生产的要求逐步凸显，通过与霆汉科技携手合作，EDLM企业全生命周期管理平台系统(以下简称EDLM)现已全面实施。

通过将先进的数字化流程管理技术及智慧化精益管理方式应用到实际的工作中，实现研发——采购——生产——库存的全链路一体化协同管理，不仅提高了生产效率，降低了企业成本，还进一步打造了公司的核心竞争能力，将业务和效益进行了质的提升。

三、实施效果

霆汉科技通过EDLM全息生命周期管理平台的逐步实施，使得精卫智能由传统管理模式向现代数字化管理模式进行快速过渡，促进了信息化、数字化的高速发展，其显著意义具体表现如下：
 

1、提升企业生产经营活动效率

通过霆汉科技EDLM管理平台中的供应链管理系统，对精卫智能的生产物料、采购、询价、库存及生产过程的信息进行数字化跟踪、资源调配(包括进库、出库、原材料、半成品、成品、在制品等)进行全面管理，实现采买过程的信息共享，逐步减少产品信息跟踪卡片、质量检验卡等传统的纸质单据，让所有业务流程信息均进入系统，以可视化的汇总表单形式呈现给相关的管理人员，并对影响交付的环节提前判断、提前决策应对。全面无纸化的业务过程，从而使精卫智能的生产经营活动效率得到全面提升。

2、减少员工负担，提升工作效率

通过EDLM管理平台中研发数据管理系统的实施，可对产品的BOM计划进行科学的编制及数据存储，使得研发人员能够全身心投入各自的本职——研发工作，减少各种不必要的图纸误差、传输不匹配、图纸存档丢失等问题，促进了研发人员的工作积极性和效率的提高。

例如，和采购专员进行对接时，通过研发数据管理系统，可以通过EDLM管理系统直接将图纸和订单下发给采购，图纸通过系统传输，避免图纸和订单不符合，避免多次发送、少发、错发等关键环节出错，这样研发人员不需要将大量的精力用于核对采买物品的准确性核对及各类数据的汇总，延误采买及进出库的时间，影响计划按期完成的问题。
 

3、提高产品生产过程管控

通过EDLM管理平台中生产管理系统的实施，可实时采集生产过程中的物料进度信息，如自检、互检、首检及序检等进程自动传输进系统，使得各级人员能够及时获得生产现场的第一手信息，在过程中管控生产的进度，而不是事后追溯，避免关键零部件、关键工序的延迟交货，造成产品生产周期延长，影响最终的交付。

通过生产过程中的数据跟踪，分析各种产品生产进度的分布，及时采取措施进行对策，为产品交付的准时性及合格率都有着强有力的保证手段。
 

4、信息交流畅通

通过EDLM管理平台，形成由研发——采购——生产——库存自下而上的畅通的信息交流渠道；采用各种手段，如终端反馈、条码扫描来采集现场及时的产品数据寻源，实现整个业务过程的数据采集及可追溯性。业务全流程进行了规范化管理，全过程中数据形成完整数据链，使得各级部门能够快速、及时的了解产品的全生命周期情况。
 

5、为高层领导提供决策参考依据

通过EDLM管理系统产生的大量溯源数据，如计划进度完成情况、物料采买情况、物料消耗、生产周期管控等，可为部门领导及公司高层进行生产决策提供重要的参考依据。

6、为上下游企业的信息化建设提供示范

精卫智能装备有限公司是跟上下游供货商联系比较紧密的企业，通过EDLM管理平台的实施，将上下游的供应商一起带动进入数字化管理的生态中，切实响应了中国智能制造及工业制造业信息化发展的全生态带动策略，并探索出适合公司自己的信息化发展道路，同时也为同类及上下游供应商企业的数字化建设提供了参考及示范作用。