一. 产品介绍：

　　1.在新建工厂前，对生产模式进行深入调研，结合精益生产理念，针对设备布置方式，并充分考虑物流强度和路线，设计合理方案，最大程度减少搬运浪费;

　　2.工厂整体规划，厂区、土建、车间区块合理划分;

　　3.根据产品特点和工艺，细致、深入地设计生产线体;

　　4.安防、强弱电、压缩气体等生产运营辅助设施规划设计。

　　二. 产品收益：

　　1.建立行业领先的生产模式;

　　2.建立经济高效的物流系统;

　　3.打造高效率、高品质的精益生产系统;

　　4.建设安全舒适的生产环境。

　　三. 产品内容：

　　1.厂址选择：科学系统的进行量化评估，用数据选择最优方案;

　　2.需求梳理：收集基础数据，梳理分析。建立评估模型，辅导客户使用。整个过程资料归档，方便后续规划设计使用;

　　3.整体区划：应用SLP进行专业规划，充分考量物流强度的影响。设计多种方案，反复研讨，择优实施;

　　4.详细布局：对生产模式进行深入调研，结合精益生产理念，设计合理的布置方案。最大程度减少搬运浪费;

　　5.生产线设计：从PQDST指标出发，运用精益工具，从4 M1E维度考量，打造适合产品本身的高质量、高效率生产线;

　　6.辅助设施规划：制作专用表单，对水电气等周边辅助设施进行系统、准确评估，合理规划，避免建置过多过少的问题。

　　四. 辅导方式：

　　1.现场诊断+知识培训+驻厂辅导+现场改善+检查评估+持续提升;

　　2.辅导周期：3-6个月;

　　3.适合企业：所有行业。