一. 产品介绍：
通过以组织为中心的全面管理，运用专业的项目管理工具与资深的行业顾问解决人员与设备在运行效率上的损失，提高工厂管理效益，降低企业运营成本。在效率管理方理整理出了一套专业、实用、低成本的方法论和成功案例。
二.产品收益：
1. 建立完善的效率管理制度，促进管理的规范化、标准化：
通过项目管理模式开展专案改善，用周会、月会、阶段总结的问题检讨制度形成闭环管理;
项目运行中的问题实时反馈，顾问老师全程辅导，用最短的时间解决发现的问题。
2.建立科学的管理系统，促进效率提升，降低制造成本：
通过信息化手段实现各部门效率损失责任清晰化、数据化;
效率影响的因素以数据化形式呈现，促进责任部门全力进行改善工作。
3.培训人才，为企业持续经营提供动力：
为您锤炼一支有系统思维，并掌握效率改善专业工具的优秀团队。
三.产品内容：
1.建立完善的报表体系，让效率损失责任明确化;
2.通过项目管理专业工具的导入，建立工厂效率问题的分析与改善模型，提升工厂管理人员解决问题的能力;
3.通过图表结合与信息化手段实现量化分析系统的看板化，让效率损失一目了然。
四.实施方式：
如果您对此感兴趣，欢迎问问展商吧！
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